Ordre du jour :

• Rapport moral du Président
• Comptes-rendus d’activité et financier
• Présentation et discussion des propositions de nos adhérents
• Renouvellement des membres du Conseil d’administration, validation des candidatures de membres associés.

Rapport moral du Président

Olivier Kornprobst

Chers adhérent(e)s,

Lors de notre dernière AG, nous avions décidé de tenir plus tôt dans l’année cette réunion annuelle. C’est chose faite puisque nous ne sommes plus qu’à un trimestre de l’exercice passé.

Ce rapport moral représente donc une période d’activité plus courte qu’à l’habitude mais n’en est pas moins dense et toujours aussi militant.

L’accueil familial Accueil familial Alternative au maintien à domicile et au placement en établissement spécialisé : les personnes handicapées ou âgées sont prises en charge au domicile de particuliers agréés et contrôlés par les conseils départementaux (ou par des établissements de santé mentale). L’accueil peut être permanent (contrat conclu pour une durée indéterminée) ou temporaire, à temps complet (24h/24) ou à temps partiel (exemple : accueil de jour), ou séquentiel (exemple : un weekend tous les mois). est en déclin :

L’accueil familial en France est en déclin depuis de nombreuses années. La baisse du nombre des accueillants est estimé à environ 10 % en trois ans et les perspectives à venir vont dans le même sens. Les accueillants en place, arrêtent le plus souvent car ils ont atteint l’âge de la retraite ou se reconvertissent aussi par lassitude et épuisement.
La relève n’est pas là. Le peu d’engouement pour notre métier toujours si peu connu s’explique en grande partie par la précarité de notre statut et l’absence d’assurance chômage en cas de place vacante et ce, malgré des articles de presse ou des reportages vidéo toujours élogieux.
Le ras-le-bol est palpable et nous entendons de plus en plus parler de créations de collectifs d’accueillants, le plus souvent au niveau local, dans le but de faire bloc face aux instances.

L’absence de textes au cœur du problème et toujours autant de mépris de nos dirigeants :

Les problèmes récurrents au quotidien des accueillants se situent autour des relations qu’ils entretiennent avec les instances départementales et tutélaires. C’est le symptôme. L’absence des textes d’applications de la loi de décembre 2015 en est la cause. Les textes que nous réclamons depuis maintenant 8 ans permettraient d’uniformiser les pratiques sur tout le territoire (référentiel d’agrément national, contrat d’accueil actualisé…). Nous avons toujours répondu présent aux sollicitations de nos dirigeants. Nous nous sommes déplacés (malgré le coût financier, matériel et humain), nous, Bénévoles, le 14 septembre 2022 à Paris, pour discuter de l’avenir de notre métier. Nous avons répondu aux exigences des représentants de notre Ministre de tutelle. Et depuis… rien. Pas même un contact. Ne reste de cette rencontre, aux apparences prometteuse, qu’un sentiment de mépris.
Il en est de même pour les départements et les organismes tutélaires qui sont maintenus dans le flou créé par cette absence de parution de textes, laissant ainsi libre cours à toutes les interprétations « personnelles ou localisées » de ces vides juridiques. Nous assistons donc, lors de nos permanences téléphoniques avec vous, à toutes sortes d’agissements ou de décisions disparates, interdisant telle action ici et l’autorisant là, de la part de personnes en charge de la mission « accueil familial » au sein des conseils départementaux, se référant par défaut à des recommandations sur un forum dédié, modéré par un organisme n’ayant pas de légitimité quant au quotidien des accueillants familiaux accueilant familial
accueillants familiaux Agréés pour prendre en charge à leur domicile des personnes âgées ou handicapées adultes n’appartenant pas à leur propre famille, les accueillants familiaux proposent une alternative aux placements en établissements spécialisés. ou à des sociétés nouvelles (dans certains cas, se substituant aux départements), vendant des services qui se veulent gratuits avec pour seul but, non pas d’aider les accueillants mais de faire du chiffre.

Et FAMIDAC, dans tout ça :

FAMIDAC comme tout le secteur de l’accueil familial subit ce déclin de plein fouet. Les bénévoles « actifs » disparaissent un à un pour les mêmes raisons, la retraite (bien méritée), la reconversion et l’épuisement. La relève n’est pas là et les vocations se comptent très facilement.
Si notre engagement à soutenir l’accueil familial reste intact comme au premier jour, nos possibilités d’action se limitent au petit nombre que nous sommes pour faire vivre notre association. Les actions bénévoles que nous menions auparavant ne peuvent donc pas se multiplier aujourd’hui, faute de moyens humains et de temps.
Mais nous avons aussi notre part de responsabilité. Nous avons fait le constat de la baisse de convivialité de nos échanges depuis quelques années. C’est pourquoi, dès le mois de septembre, nous vous proposerons des échanges en visioconférence, à date fixe et intervalles réguliers, où nous pourrons discuter et nous « voir » autour de thèmes préalablement définis.
Soyez persuadé que nous faisons de notre mieux pour continuer à militer en faveur de notre noble métier mais nous devons faire face à la réalité. C’est pourquoi je vous invite, par le biais du formulaire mis à votre disposition à nous proposer votre candidature pour participer activement à la gestion de notre association et par vos actions, à défendre et promouvoir le métier d’accueillant familial.

Bien amicalement
Olivier Kornprobst, Président

Ce qui suit est pour l’instant en cours de rédaction.

Étienne Frommelt

Compte-rendu d’activités

Tout au long de l’année 2022
- Olivier Kornprobst, accueillant familial dans le Cantal, notre "petit jeune"... de 53 ans
- Dominique Bailly, retraitée, notre doyenne (71 ans)
- Moi-même, également retraité (67 ans)
nous sommes relayés pour assurer les permanences téléphoniques de l’association, répondre aux demandes de nos adhérents, administrer nos forums

Je continue à alimenter régulièrement les actualités du site, à mettre en ligne ou à jour de nombreux articles... et ceci depuis sa fondation, en1998 (il y a déjà 24 ans).
Pour tout ceci, des coups de main nous seraient utiles - ne serait-ce que pour nous communiquer toute information inédite relative à l’accueil familial, qu’elle soit locale ou nationale !

Voici quelques extraits des principales actualités de 2022

De nouvelles offres d’emploi
Idée de cadeau : une adhésion à Famidac
Charente : aides à l’adaptation des logements des accueillants
Évacuations de "colocations pour personnes âgées ou handicapées"
Assemblée Générale 2022 : compte-rendu
Démarchage et menaces téléphoniques
Août : le SMIC passe à 11,07€, le MG à 3,94€
Canicule : conseils pratiques
Comparatif des hébergements pour personnes âgées
Annulation d’un retrait d’agrément en "urgence"
Mai : le SMIC passe à 10,85€, le MG à 3,86€
Allo docteur : l’accueil familial thérapeutique
Que devez-vous déclarer aux impôts ?
Témoignage : Vive ce métier !
Des élus soutiennent nos revendications
Les marchands d’accueils
Le déclin des accueils familiaux
Grève de la faim ou démarches raisonnables ?
Avez-vous bien perçu vos 100€ d’indemnité inflation ?
Janvier : le SMIC passe de 10,48 à 10,57€, le MG de 3,73 à 3,76€
CESU : crédit d’impôt immédiat reporté à ???

... et des actualités de 2023

Que devenez-vous ?
Chers accueils sans agrément
Un hameau d’accueillants solidaires
29 janvier sur M6 : prendre soin de nos aînés & accueil familial ?
Meilleurs voeux pour 2023 !
Janvier 2023 : le SMIC passe à 11,27€, le MG à 4,01€
Nos contrats d’accueil et de remplacement sont actualisés

Vous retrouverez les actualités récentes de l’accueil familial dès la page d’accueil de www.famidac.fr et l’intégralité de leurs archives en cliquant ici.
Plein d’articles et de sujets de débats auxquels chacun pourrait / devrait activement (et constructivement) participer !

Notre site (créé il y a 25 années déjà) a reçu l’an dernier xxx visiteurs, pour xxx pages vues soit, en moyenne, xxx visiteurs/jour - avec des pointes de 2.500 visiteurs/jour.

- Point sur les adhérents de Famidac

En raison des inquiétudes et des incertitudes liées à la situation sanitaire, bon nombre d’adhérents ont tardé, ces deux dernières années, à renouveler leur cotisation.

En avril 2023, xxx adhérents sont à jour de leur cotisation.

Comment pouvez-vous nous donner un coup de main ?

C’est très simple : tout visiteur de notre site peut,

• publiquement, poster des informations utiles sur nos forums
• ou confidentiellement,
  - Utiliser ce formulaire pour corriger, compléter, actualiser des informations que nous publions en rubrique Départements
  - en cliquant ici, nous signaler des erreurs, nous adresser des informations et des pièces jointes dont nous ne révèlerons pas l’origine.

La mise en ligne et/ou les corrections d’articles sont à peine plus compliquées. Nous renouvelons notre appel à des adhérents qui pourraient se joindre à notre petite équipe.
Je m’engage à assurer leur formation et l’accompagnement de leurs débuts...

Étienne Frommelt, Secrétaire Général

Christian Biron

Compte-rendu financier

Les RECETTES nettes s’élèvent à 15.659,57€. Soit par rapport à 2021 une diminution de 512,40€ (-3,2%), due à une légère baisse des adhésions.
Les autres recettes (publicité et revenus financiers du livret A qui nous sert de "matelas") restent globalement au même niveau.

Les DÉPENSES nettes pour 21.297,26 € ont augmentées de 4 363,63€ (25,7%) par rapport 2021. Deux raisons principales :
1) - des frais d’AG et de déplacement (réunion au ministère) qui n’avaient pas eu lieu en 2021. Montant total 1.554,45€.
2) - la maintenance et des mises à jour du site internet pour 4.902,52€ (300€ en 2021). Soit 21,6% de toutes nos dépenses. Le nombre de connexions quotidiennes au site de FAMIDAC démontre l’utilité de ce site qui est le coeur de notre représentation. Sous peine de blocage pur et simple du site, il était vital qu’il soit remis à niveau. Cette dépense de près de 5.000€ est à considérer comme un investissement qui ne saurait se répéter au même niveau dans les années à venir.
A noter que la charge de l’assurance à diminué de 1.366,43€, du fait de la baisse des adhésions. Réduction également des autres dépenses de 426,91€.

Tout cela nous donne, pour 2022, un déficit de 5.637,69€, soit 10,7% de nos réserves de trésorerie au premier janvier 2022.
Notre solde de trésorerie au premier janvier 2023 est donc de 47.068 €.

Christian Biron, Trésorier.

Résultats de notre enquête "Que devenez-vous ?"

Nous avons adressé, en février 2023, un courriel à 2286 accueillants familiaux ayant adhéré, entre 2000 et 2023, à notre association ;

(...) nous sommes curieux de savoir ce que vous devenez depuis.
En ces temps moroses (pandémies, guerres, inflation, manifestations, tremblements de terre, inquiétudes climatiques, inertie des gouvernements qui n’ont toujours pas pris la peine d’appliquer intégralement la loi de 2015), que devenez-vous ?
Que faudrait-il faire pour enrayer le déclin - voir l’agonie - des accueils familiaux ?

Pour l’instant (début mars), 89 adhérents ont complété ce questionnaire.

Que devenez-vous ?

Si nous n’avez pas encore répondu : vous pouvez cliquer sur cette image pour répondre à notre questionnaire !

.

.

Synthèse des propositions qui permettraient améliorer la situation

Être plus connus et reconnus, soutenus, suivis, accompagnés. « L’accueil familial demeure encore et toujours méconnu du grand public. » « Mieux promouvoir cet accueil et susciter des vocations car il y a beaucoup de demandes. » « Les départements et les tutelles peuvent aider les accueillants, leur faire confiance, les épauler, ne pas nous abandonner comme pendant le covid. » « J’ai bénéficié du précieux soutien des proches de mes accueillis, reconnaissants de mon travail et de mon dévouement. »

Concertation : « La nouvelle responsable de l’accueil familial de notre Conseil départemental prend nos problèmes vraiment au sérieux. Elle veut rencontrer tous les partenaires (organismes de tutelles, SAVS,..) pour "lisser" la rémunération et éviter les abus qu’il y a eus pendant le confinement. Il y a des rencontres entre les coordinatrices et plusieurs accueillants pour les aider au mieux. » « Demandons des formations en rapport plus direct avec notre beau métier. »

Harmoniser les pratiques, variables selon les départements. « Prévenir les nouveaux accueillants du manque d’engagement de l’administration. » « Je ne crois plus aux promesses de notre département ; trop de libertés sont laissées aux départements pour appliquer la loi de 2015. »

Rétribution : « Réclamer le salaire nécessaire pour vivre correctement. » « Jamais d’augmentation, de prime, pas de chômage... rien qui pourrait encourager de futurs éventuels accueillants à embrasser ce métier. » « Promouvoir le statut d’accueillant familial, relever les tarifs, encourager les rencontres et les échanges. »

Remplacement : « Il faudrait beaucoup plus de familles remplaçantes. » « Je rétribue en cesu, 3 heures par semaine, une personne pour faire des activités avec mes trois pensionnaires, ce qui me permet de sortir, et je prends trois semaines de vacances par an. » « Il faudrait nous proposer des structures pouvant recevoir nos accueillis pour des activités, des rencontres... et des relais afin de profiter de temps de repos »

Famidac : « Par le biais de vos petites annonces, vous m’avez permis d’accueillir des personnes en quêtes d’un accueil. Vos conseils ont été très professionnels et m’ont permis d’établir les documents nécessaires à leur accueil en toute sérénité, sécurité et conformément à la loi. Merci ! »
« Je m’investirai volontiers dans le réseau Famidac (que je suis de loin mais avec intérêt, depuis une quinzaine d’année) mais pas tout de suite... je suis trop occupé actuellement ! »
« … pourquoi pas rencontrer le ministre qui est sensé s’occuper de nous, d’ailleurs qui est-ce ??? »

Cette partie sera progressivement enrichie de vos contributions d’intérêt collectif.
Si vous ne l’avez pas encore fait : vous pouvez encore compléter ce formulaire.

Point sur les initiatives proposées lors de l’AG d’octobre 2022

Assemblées générales - propositions :
- les rendre plus conviviales et ludiques
- les organiser plus tôt (au printemps, par exemple mi-avril),
- les annoncer au moins 2 mois avant pour laisser aux adhérents le temps d’organiser leur déplacement
- offrir aux adhérents physiquement présents la prolongation de leur adhésion (+ 6 ou 12 mois).

Nous souffrons d’un manque de communication "conviviale" avec nos adhérents.
Famidac était une association plus dynamique à l’époque ou nous postions régulièrement à tous nos adhérents un courriel (initialement hebdomadaire, puis irrégulomadaire) pour les tenir au courant de nos actualités, de ce qui se trame sur nos forums sans oublier (pour se changer les idées) quelques petites blagues en lien avec l’accueil familial. Une tradition abandonnée voici quelques années.
Propositions :
- réactiver une lettre d’information mensuelle
- proposer des rencontres via Zoom (à thèmes : sujets d’actualité, débats ouverts, questions des adhérents...).

Il est également urgent de former une ou plusieurs personnes à la rédaction, à la révision et à la mise en ligne d’articles sur le site - qui est, actuellement, le seul à publier en temps réel les actualités de l’accueil familial.
Mais nous manquons de "jeunes" accueillants familiaux qui, comme Olivier, souhaitent s’investir et participer à la gestion de notre association.

Renouvellement des membres du Conseil d’administration

	Belén Alonso (Haute Loire), accueillante familiale sociale et thérapeutique, élue puis ré-élue depuis 2004 à chaque AG, Présidente de septembre 2012 à 2021, Vice-Présidente depuis novembre 2021 "pour accompagner celles et ceux qui prennent la relève."
	Dominique Bailly (Cher), accueillante familiale (retraitée) élue puis ré-élue à chaque AG depuis 2010, correspondante ressource de 2014 à 2021. "Mais à 69 ans il sera bientôt temps pour moi de raccrocher les gants..."
	Christian Biron (Drôme), accueillant familial, membre associé depuis 2018, élu en octobre 2019, Trésorier depuis novembre 2021 "pour accompagner et encourager les nouvelles générations d’accueillants"
	Michèle Défudes (Ardèche), documentaliste retraitée, élue puis ré-élue à chaque AG depuis 2003, Secrétaire adjointe de 2007 à 2016.
	Étienne Frommelt (Ardèche), accueillant familial (retraité), fondateur (entre autres) - en 1988, de l’association de développement local Amesud - en 1997, de l’association Famidac puis de son site internet, Président de 2003 à 2012 > Secrétaire général depuis 2013, "fidèle à ce poste pour encourager et accompagner nos futurs successeurs."
	Olivier Kornprobst (Cantal), accueillant familial depuis 2014, plutôt orienté vers les personnes en situation de handicap, après une carrière dans le social, auprès d’enfants en difficulté, membre associé depuis février 2020, correspondant ressource depuis février 2021, Président depuis novembre 2021. "Je souhaite ardemment participer à la vie et à la pérennité de cette belle association qui défend du mieux possible au quotidien, notre métier. Je mets donc à votre disposition ma "jeunesse" toute relative et mon entrain pour tenter de dynamiser notre noble activité, si mal reconnue et pourtant si utile à notre public accueilli."
	Marlène Maaz (Lot-et-Garonne), accueillante familiale PH, membre associée de 2017 à 2018 puis à partir de 2022 . "Après avoir régulièrement répondu, depuis des années, à de nombreuses questions posées sur le forum je vous propose ma candidature en qualité d’administratrice et des coups de main sur le site internet" > élue en octobre 2022

Membres associés (participant, avec voix consultative, aux échanges entre administrateurs) :

	Joëlle Chambon (Gironde), membre d’honneur & personne ressource pour l’accueil familial Thérapeutique AFT Accueil Familial Thérapeutique Des personnes souffrant de troubles mentaux peuvent être prises en charge au domicile de particuliers formés, agréés et employés par des établissements psychiatriques. depuis 2006, Vice-présidente de 2010 à 2019
	Emmanuelle Luzi (Hautes-Pyrénées), accueillante familiale, administratrice d’octobre 2016 à 2021.
	Suzanne Rgabi (Gironde), membre d’honneur depuis 2022, administratrice de septembre 2017 à 2021. "Mon conjoint étant décédé en 2021, j’ai dû changer de profession et renoncer ma cette fonction d’administratrice mais continue à soutenir Famidac".
	Séverine (& Samuel) Trackoen (Nord), accueillants familiaux (jusqu’en mai 2020), membres associés depuis 2015, correspondants ressource de 2016 à 2020, élue en 2017, Trésorière de septembre 2018 à 2021. "Nous avons arrêté l’accueil familial mais souhaitons rester au CA pour apporter notre aide, notre soutien."